Онлайн-школа 360°: обучение и сертификация

Станьте профессионалом в оценке персонала

Хочу учиться
Старт обучения

Записаться в школу: 
согласен на обработку персональных данных
Спасибо.
Ваша заявка успешно отправлена
Возникла ошибка. Попробуйте позже.
Старт обучения

Записаться в школу: 
согласен на обработку персональных данных
Спасибо.
Ваша заявка успешно отправлена
Возникла ошибка. Попробуйте позже.
360 градусов
Как вовлечь в обучение
сотрудников
согласен на обработку персональных данных
Спасибо.
Ваша заявка успешно отправлена
Возникла ошибка. Попробуйте позже.

После обучения
в онлайн-школе 360:

1

Сможете самостоятельно провести оценку и дать обратную связь по технологии 360 градусов

2

Получите знания от опытного эксперта, который более 20 лет занимается оценкой и развитием

3

Получите дополнительные материалы для работы: правила обратной связи 360, статьи, записи вебинаров

4

Узнаете опыт компаний DANONE, Home Credit Bank, UPECO, Пятерочка и др.

5

При желании: реализуете учебный опрос 360 градусов под руководством экспертов на нашем сайте 360onlinetool.ru

6

Получите сертификат об освоении технологии Обратной связи 360 градусов от ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Программа курса

Во время обучения вы:

Узнаете об уникальном опыте наших экспертов в организации оценки 360 градусов

Научитесь проводить опрос 360 самостоятельно

Примените знания на практике вместе с преподавателями on-line школы

согласен на обработку персональных данных
Спасибо.
Ваша заявка успешно отправлена
Возникла ошибка. Попробуйте позже.

Хотите узнать подробнее об обучении?

Заполните форму и мы свяжемся с Вами

Хотите узнать подробнее об обучении?

Заполните форму и мы свяжемся с Вами

согласен на обработку персональных данных
Спасибо.
Ваша заявка успешно отправлена
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Ведущий Школы

Юрий Михеев

Руководитель направления «People Up! Оценка и развитие» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Кандидат психологических наук

Входит в состав совета экспертов по разработке «Российского стандарта Центра оценки»

Более 20 лет опыт работы с ведущими компаниями РФ

Посмотрите
приветственное
видео Юрия

Пользователям сервиса 360onlinetool.ru предоставляется скидка 1000 р.

В пространстве нашей онлайн-школы Вам будут доступны для просмотра записи вебинаров с приглашенными экспертами:

1

Вебинар: Как внедрять обратную связь 360°

Белоглазова Елена, 360° для компании «Пятерочка». Опыт использования 360° в рамках проведения регулярной оценки персонала.

Содержание:
  • Структура проведения, критерии и роль 360° в рамках регулярной оценки
  • Ограничения и факторы успеха 360° в рамках регулярной оценки
  • Пример проведения 360° в компании ритейла
  • Анализ корреляции 360° и итогов регулярной оценки
  • Взаимосвязь результатов экспертной оценки и итоговых результатов регулярной оценки
  • Вес 360° в регулярной оценке
2

Вебинар: Практика обратной связи 360 градусов в DANONE

Евгений Уйхази, как компания DANONE использует обратную связь 360° для развития талантов.

Содержание:
  • Когда мы используем эту технологию
  • Цель CODES 360° - возможность увидеть себя
  • Для каких категорий персонала используется
  • Как сделать процесс и материалы интереснее
  • Процесс CODES 360°
  • Коучи в процессе 360°
  • Как определить необходимые компетенции
3

Вебинар: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса.

Демина Виктория, компания UPECO Тема вебинара: Как применять обратную связь для решения задач бизнеса. Опыт UPECO.

Содержание:
  • 360° и задачи бизнеса:
    • Система управления эффективностью и Обучение и развитие сотрудников
    • В чем польза для бизнеса и сотрудников
  • 360° в UPECO:
    • Кому и кто предоставляет ОС
    • Где проходит оценка
    • Как предоставляется обратная связь
    • Пример опроса
    • Пример отчета
  • Мнение сотрудника о 360°:
    • Что думают сами сотрудники: итоги опроса
  • Рекомендации
4

Вебинар: 360 градусов. Практика использования

Ирина Максимова, эксперт в разработке оценочных процедур и проведении оценки персонала, руководила направлением оценки в международной банке (Хоум кредит Банк), проводила оценку для компаний (Азбука Вкуса, Собинбанк, Комус, Русский холод, Вейсман, Продимекс)

Содержание:
  • 360 градусов как методика оценки
  • 4 практических кейса:
    • Выбрать из успешных сотрудников кадровый резерв для ротации на более высокие менеджерские позиции
    • Сделать реактив для изменения отношений внутри конкретного структурного подразделения Компании
    • Поддержать нововведения, создать предпосылки для разговоров, обратных связей внутри компании, вовлечь в процесс максимальное количество сотрудников
    • Оценить «Отношение сотрудника» к работе и коллективу
  • Применение методики «на берегу»: нюансы в проведении и уроки, которые я получила
5

Вебинар: Как культура обратной связи помогает развивать людей и бизнес.

Ирина Кузьмина, компания «Газпром нефть».

Содержание:
  • Что такое 360° и какое место 360° занимает в HR практиках в современных компаниях
  • 360° - это инструмент оценки или обратной связи?
  • Области применения результатов
  • Барьеры при внедрении 360°
  • 2 кейса: практический опыт внедрения 360° в 2 очень разных компаниях

Начните учиться прямо сейчас!

Пройдите бесплатно видеоурок

«Как представить руководителю результаты
обратной связи 360 градусов?»

Пройти видеоурок

Стоимость
курса

Стоимость курса

Отзывы участников курса

Коновалова Ольга

Директор управления корпоративной культуры ГК Ростум

Сотрудничество с Институтом Тренинга, всегда связано с получением огромного количества полезного контента.

Во время обучения в Онлайн-школе 360 градусов для меня самым ценным была систематизация знаний.

Информация понятна, ее легко донести до менеджеров по персоналу  и еще раз повторить и уточнить собственные знания.

Очень полезны вебинары. Они позволили познакомиться с опытом других людей и компаний. Такой опыт невозможно почерпнуть в собственной работе.

Я однозначно посоветовала бы обучение в школе всем, кто планирует использовать или уже использует Обратную связь 360 градусов.

Боровикова Ирина

Заместитель начальника ОКиТО  УРПООО "Газпром инвест "

Обучение 360 градусов - это то, что поможет вам узнать альтернативный метод оценки персонала. Не имея в штате профессионального  психолога, вы сможете адекватно оценивать персонал.

Я обучалась в школе в 2015 году. Мы с коллегами учились прямо на рабочем месте в режиме реального времени

Весь курс методически отлично «скроен», домашние задания позволяли скорректировать знания  и проверить себя.

Обучение позволило сформировать информационное и понятийное  поле для HR нашей организации. В итоге с 2015 года резервисты получают профили развития компетенций и  рекомендации по мероприятиям.

Ирина Каменская

Head of Learning & Development CIS RHQ Samsung Electronics

Отдельно хочу выразить слова благодарности за очень интересный вебинар. 

Я очень рада, что мне пришла рассылка и у меня появилась возможность получить такую ценную экспертизу от Юрия, который является профессионалом в этой области. Это очень ценный опыт и необходимые знания для меня. Спасибо.

Белякова Людмила Анатольевна

Главный специалистСанкт-Петербургского филиала НОУ "Корпоративный институт ОАО "Газпром"

Я очень признательна Вам за полноту информации, за бесценный опыт, которым Вы поделились, за возможность попробовать в работе Ваш программный продукт.

Спасибо!

Кому будет полезно?

Валентин Коржов

Директор по развитию компании UPECO

360 помогает сотрудникам становиться эффективнее, а руководителям помогает давать обратную связь ответственно
и осознанно. При этом ты думаешь о людях, об их развитии, фокусируешься сам и можешь направить сотрудника в нужное русло. Эта технология дает результат на дистанции, при регулярном применении, в нашем случае – раз в год. Сотрудники получают легитимную, утвержденную и поощряемую компанией возможность дать обратную связь тем, кому они хотят, коллегам и руководителям.

У людей, получающих обратную связь, я вижу очевидный прогресс. 360 дает огромное поле для диалога с сотрудниками о личной эффективности, улучшении их работы

Виктория Демина

Руководитель отдела персонала UPECO

Оценка 360  - важный элемент, поддерживающий управление на основе компетенций. Создавая модель компетенций, мы определяем, что нужно руководству от сотрудников. После нескольких лет применения 360 градусов мы провели опрос, и 75% из опрошенных считают, что 360 – очень полезная практика.

Регулярное использование технологии 360 позволяет сотрудникам лучше понять, что от них ждут, в каком направлении им развиваться

Наши партнёры